Ayah Mengapa Aku Berbeda ?

Ayah Mengapa Aku Berbeda ?

Ayah, mengapa aku berbeda ? Adalah sebuah kisah perjuangan hidup Angel, gadis cilik tunarunggu yang cacat sejak dilahirkan. Ibunya meninggal ketika ia terlahir dan ayahnya kemudian menjadi orang tua tunggal yang merawatnya dengan tulus. Walau angel tidak bisa mendengar apapun di dunia ini ? Ayahnya berusaha membuatnya mandiri dan hidup dalam keadaan seperti anak-anak normal lainnya.

Angel yang dianggap  cacat harus berjuang keras untuk dapat diterima dalam sekolah umum. Selain itu,ia harus menghadapi kenyataan bahwa tidak semua orang mau menerima kehadirannya. Sekalipun harus menderita untuk mengejar pendidikan oleh hinaan dan caci maki sekitarnya, Angel tidak menyerah. Di saat bersedih, ia menemukan sesuatu dalam hidupnya. Angel memiliki bakat bermain piano walaupun mustahil baginya untuk mendengar apa yang ia mainkan sendiri.

Kini Angel percaya, bahwa Tuhan menciptakannya ke dunia ini dengan suatu tujuan ? Tujuan yang harus ia perjuangkan dengan keterbatasan fisiknya. 

Kritik :

Bahasanya mudah di mengerti dan terdapat kata-kata berkonotasi di dalam novel tersebut, akan tapi terdapat kata-kata yang kurang baku dalam novel tersebut. Sebenarnya cover novel tersebut menarik, akan tetapi di novel tersebut terdapat promosi iklan chocolatos yang terlalu ramai.Terlalu banyak kekerasan atau siksaan di dalam novel tersebut.

Saran :

Sebaiknya novel tersebut menggunakan bahasa yang lebih baku. Seharusnya adegan kekerasan dalam  novel tersebut tidak di jabarkan sepenuhnya karena dapat merusak moral.

Manfaat novel :

- Mengajarkan kita untuk selalu bersyukur kepada Tuhan atas apa yang telah ia berikan.

- Mengajarkan kita tentang perjuangan hidup.

- Mengajakan hati kita untuk lebih menghargai kekurangan seseorang.

- Banyak hikmah yang kita dapat di dalam novel tersebut.

KONSEP MANAJEMEN, MANAGER DAN MANAJERIAL

KONSEP MANAJEMEN

           Manajemen adalah sietem untuk mengatur perencanaan dalam suatu organisasi agar berjalan sesuai yang di inginkan bersama. Fungsi manajemen adalah berbagai jenis tugas/kegiatan manajemen yang mempunyai peran khas dan bersifat saling menunjang untuk mencapai tujuan.

Adapun fungsi-fungsi utama dalam konsep manajemen antara lain :

1. Perencanaan ( Planning)

    Proses membuat strategi untuk mencapai suatu tujuan. Perencanaan sendiri mempunyai proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain tidak akan berjalan.

2. Pengorganisasian ( Organizing)

    Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan teknik yang telah dirumuskan di dalam perencanaan di desain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh.

3. Pengarahan ( Actuating/ Directing)

    Proses dimana seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran yang tinggi.

4. Pengawasan ( Controlling)

    Proses untuk memastikan apakah seluruh rangkaina kegiatan yang telah direncanakan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan.

Tadi kita sudah mengetahui pengertian dari manajemen beserta fungsinya, nah sekarang kita akan membahas apa itu manager dan manajerial. Mungkin seluruh rakyat sudah tak asing lagi dengan kata manager dan manajerial, tapi tahukah mereka apa arti dari manager dan manajerial itu sendiri ? Mari kita simak penjelasan yang telah saya ringkas tentang manager dan manajerial.

MANAGER DAN MANAJERIAL

         Manager adalah seorang yang berpengalaman, berpengetahuan dan keterampilannya di akui oleh organisasi untuk memimpin, mengatur, mengelola, mengendlikan dan mengembangkan kegitan organisasi dalam rangka mencapai tujuan. Contoh : Presiden dan wakil presiden.

Tingkat Manager

Pada oganisasi struktur tradisional, manajer sering dikelompokan menjadi manager puncak, manager menegah dan manager lini pertama.

1. Manajemen lini pertama ( First line management )

Dikenal pula dengan istilah manajemen oprasional, merupakan manajemen tingkat paling rendah yang berfungsi memimpin dan mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam proes produksi. Contoh: Supervisior

2. Manajemen tingkat menengah ( Middle management)

Mencangkup semua manajemen  yang berada diantara manajemen lini pertama dan manajemen puncak dan bertugas sebagai penghubung antar keduanya. Contoh : Kepala bagian, Manajemen pabrik.

3. Manajemen puncak ( Top management )

Bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarah jalannya perusahaan. Contoh : CEO, CIO dan CPO

 Manajerial adalah Keterampilan manajerial berkaitan dengan manajer. Keterampilan yang tinggi sangat diperlukan bagi setiap pemimpin.